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Habilidades de Performance e Mudança em Desenho |
MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Processos de Reestruturação Resultantes de Downsizing, Fechamento e/ou Realocação de Unidade de Negócio Organizações são sistemas humanos e sua estrutura de sistemas inclui a visão de mundo, as crenças e os estilos de pensamento de seus líderes e participantes. Mudar o comportamento organizacional requer mudar o sistema de crenças de seu pessoal. Este processo de mudar crenças é chamado de aprendizado. O aprendizado eficaz exige comunicações claras e abertas para toda a organização. O desempenho organizacional depende do comportamento humano e a melhoria de desempenho requer mudança de comportamento. Portanto, a reestruturação organizacional deve ter como meta fundamental possibilitar comunicações claras e abertas, que permitam o aprendizado organizacional e esclareçam a responsabilidade pelos resultados. Como o mundo encontra-se em contínua mudança, torna-se necessário um contínuo aprendizado organizacional para manter-se atualizado. Organizações que não conseguem ou não querem aprender, fatalmente irão tornar-se obsoletas. Os líderes devem periodicamente examinar a estrutura organizacional de sua empresa, para assegurar-se de que ela continua a proporcionar clima para o aprendizado organizacional. Os pontos de alavancagem nas organizações são as crenças e a visão de mundo de seus líderes e administradores. O sentido de propósito, de visão e o compromisso da liderança de uma organização desempenham papel crítico nos resultados que ela pode alcançar.
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