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MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS
Gerenciamento de Performance Orientado a Mudança
Organizacional
Gerentes capazes de comandar missões
de mudança organizacional são experientes em integrar
gerenciamento de desempenho ao planejamento empresarial. Esta integração
é conseguida estabelecendo-se em primeiro lugar os objetivos
comuns de mudança organizacional que conduzirão os
planos de negócios e então os ligando às funções,
competências e ações de melhoria de desempenho
necessárias para alcançá-los.
Os planos individuais para desenvolvimento de
desempenho, portanto, devem incluir a avaliação de
exigências das funções e competências
necessárias para atingir os objetivos de mudança organizacional,
estabelecendo ações de melhoria de performance e a
concordância quanto aos recursos organizacionais e necessidades
de apoio.
O sistema de gerenciamento de desempenho somente
será eficaz no apoio à mudança organizacional
se for objetivo, valorizado tanto pelos funcionários quanto
pelos executivos, considerado justo e realista e demonstre contribuir
positivamente para o desenvolvimento pessoal e organizacional.

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